Eine Plattform pro Industrie.
Tief gebaut. Nicht horizontal verbreitet.

Weil tiefe Wertschöpfung pro Branche unterschiedlich aussieht. Architektur braucht DIN-277-konforme Raumprogramme, Medizin braucht ICD-10-konforme Diagnose-Workflows, Recht braucht Vertragsklausel-Vergleich. Eine horizontal gebaute Plattform würde alles ein bisschen können — und nichts wirklich gut. Wir bauen lieber eine Plattform, die in einer Industrie unschlagbar ist, als zehn Plattformen, die in keiner mithalten.

Zwei Kriterien: (1) Mindestens ein potenzieller Founding Customer aus der Branche, der den Bau finanzieren und prägen möchte. (2) Strukturelle Engpässe in der Branche, die KI-tauglich sind — also nicht primär politische oder regulatorische Probleme. Wir starten keine Vertikale ohne Founding Customer, weil sie sonst zu generischer Software wird.

Ja. Jede Vertikale hat eigene UX, eigene Datenmodelle, eigenes Team. Sie können theoretisch als eigenes Unternehmen ausgegründet werden — und werden es vermutlich, sobald sie den richtigen Reifegrad und Kundenstamm haben. Founding Customer haben optionale IP-Beteiligung an dieser späteren Ausgründung.

Ja, soweit es Sinn ergibt. Standardisierbare Bausteine (RAG-Pipeline, Auth, Audit, Lio-Assistant-Kern, Workflow-Engine) liegen in einer gemeinsamen Plattform-Schicht. Branchenspezifische Logik (z. B. Wettbewerbs-Recherche bei ArchFlow oder TGA-Berechnung bei BuildFlow) liegt isoliert in der jeweiligen Vertikale. So können wir neue Vertikalen schneller bauen, ohne dass sie sich gegenseitig blockieren.